根据企业在不同发展进程的关键管理问题,行远顾问主要在以下几个方面提供长期管理顾问服务：
* 系统企业诊断
针对企业经营的各个方面,如战略、营销、财务、监控、组织、人事等，明晰企业管理现状,明确企业目前迫切需要解决的问题；确定企业解决这些紧迫、核心问题所采用的方法
* 企业战略咨询
全面分析研究各种信息,结合企业实际,通过战略环境分析和企业战略规划,竞争战略、业务战略、职能战略及战略管理咨询协助客户作出正确有效的战略决策。
* 企业文化咨询
通过文化规划和体系设计、形象体系规划,企业文化传播、创新和运作咨询等专业的服务,协助客户塑造出深具企业特色和竞争力的企业文化,达成企业持续发展。
* 人力资源管理咨询
为企业提供人力资源规划和岗位作业、招聘管理、绩效管理、薪酬激励、培训开发等项目的设计咨询服务,协助企业提升管理效率,构建卓越的战略实施平台,打造企业核心优势。
* 管理体系咨询
通过咨询协助企业实现在基础、生产、技术、组织、营销及信息系统方面的有效管理,促进企业健康成长。
* 企业管理培训
将管理培训、管理咨询与管理改善进行有机结合，提供各种行之有效的管理培训服务，使之更有利于企业整体素质和业务能力的提高，帮助客户有效的提升管理素质与能力。 |
