首页 | 加入收藏 | 联系我们 | 会员登录
行远顾问
行远拓展培训介绍
什么是体验式拓展
拓展训练四环节
拓展训练显著特点
谁需要拓展训练
参加拓展的收获
拓展培训的意义
拓展基地展示
拓展培训需求调查
团队效能评估系统
拓展训练游戏
您当前的位置:行远顾问 >> 拓展训练 >> 参加拓展的收获
  关于拓展培训的价值有人曾做过一个生动的比喻,那就是把培训工程比喻成防洪工程:投进去很多钱,表面上看不出很大的效果,仿佛只是花钱,创造不了直接的经济效益,但省了这笔钱,随着泥沙越积越多,河床越来越高 ,一旦洪峰来了,造成决堤损失的就不能光用金钱来衡量了。


拓展培训的价值可以从以下几方面来认识:

① 可以使新员工尽快的适应其工作岗位;
    新员工面临的将是一个完全新鲜和陌生的生活环境,过渡期内(通常是三个月到半年)新员工将以自己对组织的感受和评价来选择自己来如何表现,决定自己是要在公司某发展还是将其作为跳板;因此追求双赢组织系统的培训尽快地消除新员工的担心和疑虑,让他们尽快适应工作环境、人事环境是很重要的;

② 可以提高和改善员工绩效;
    通过培训,可以提高员工的工作绩效,经过培训的员工会增加认同感主动表现出主人的行为,急企业所急,想企业所想;

③ 可以提高员工的价值,为承担更多的工作和更大的责任做好准备;

④ 可以减少员工的可能性流动,增强团队的稳定性;

⑤ 有助于提高和增进员工对团队的认同感和归属感,新员工只有真正的对团队产生强烈的认同感和归属感,其能力和潜能才能得到充分的发挥;

⑥ 可促进团队变革与发展,使团队更具有生命力和竞争力。

关于我们 | 法律声明 | 加入我们 | 友情链接 | 网站地图 | 联系我们